• 17 сентября 2026
  • 14:00 мск
  • онлайн
  • бесплатно

Вебинар «Авандок»

ИИ в закупках: где агенты уже дают результат, а где — только надежды

Разберём закупочный цикл на реальных проектах: пять этапов — что работает, что в статусе прототипа, а где только гипотезы.

Чек-лист «Шесть вопросов подрядчику» и калькулятор окупаемости —
на почту сразу после регистрации

Дело не в модели

Все обсуждают, какая языковая модель умнее.
В закупках результат даёт то, что построено вокруг модели:

Регламент

Регламент закупок вашей компании

Зашит в код агента: шаги, сроки, лимиты, роли согласующих

Данные

Ваши справочники и поставщики

НМЦК, номенклатура, история цен — агент считает по вашим данным

Проверки

Проверки, которые считает код

Сверка с планом закупок, контроль лимитов, соответствие положению о закупках компании

Вебинар устроен как разбор пяти этапов закупочного цикла: конкретный проект на каждом этапе и вывод по существу.

Для кого

Максимум пользы, если вы

  • отвечаете за закупочную функцию и её методологию;
  • выбираете подрядчика и хотите отличить готовое решение от прототипа;
  • лидируете автоматизацию и цифровую трансформацию;
  • хотите понять, что из ИИ в закупках можно оставить в плане на этот год, а для чего ещё рано.

Программа

Шесть блоков за час: тренды закупок, разбор пяти этапов цикла на кейсах, живое демо,
экономика внедрения и вопросы-ответы

  1. 10 мин

    Тренды и проблемы в закупочных процессах

    Что меняется в закупках и на каком шаге процесс сыпется.

  2. 5 мин

    В модели дело или в чём-то другом?

    Почему выбор модели вторичен, а результат зависит от команды, которая разберётся в вашем процессе.

  3. 15 мин

    Пять этапов закупок — кейсы и выводы по каждому

    Закупочный цикл на реальных кейсах: где теряются деньги и время и что стоит за решением технически.

    По каждому этапу дадим один из трёх выводов:

    • Работает — внедрено, есть измеримый эффект
    • Прототип — работает на пилоте, тиражирование впереди
    • Гипотеза — пока не работает, скажем прямо, что мешает
    1. Планирование закупки

      Агент сводит потребности подразделений в план закупок и сверяет с бюджетом

    2. Подготовка закупочной документации

      Агент собирает ТЗ и проверяет его на соответствие внутреннему регламенту до выхода на согласование

    3. Проведение закупочной процедуры

      Агент помогает в оценке заявок по формализуемым критериям, спорные случаи — эскалация человеку

    4. Заключение и сопровождение договора

      Агент готовит проект договора по типовым условиям и подсвечивает отклонения от согласованных форм

    5. Исполнение договора и приёмка

      Попытка автоматизировать оценку добросовестности поставщика и качество приёмки без структурированных данных от заказчика

  4. 15 мин

    Демо сценариев оптимизации

    По какой логике агент принимает решение и на каком шаге передаёт его человеку.

  5. 5 мин

    Экономика внедрения и окупаемость решений

    Как это ложится в бюджет и P&L: порядок инвестиций и срок окупаемости.

  6. 10 мин

    Вопросы и ответы

Что покажем в демо

Работа агента на данных реального кейса: где решает сам, а где передаёт человеку

Демо 1

Проверка документации против регламента

Как агент проверяет проект закупочной документации против регламента компании и подсвечивает несоответствия до похода к юристам и в комитет по закупкам

Демо 2

Обоснование НМЦК*

Как агент обосновывает НМЦК на основе внутреннего справочника цен и истории закупок и помечает аномальные отклонения

* НМЦК — начальная (максимальная) цена контракта.

Спикеры

Алексей Борщов

Алексей Борщов

Бизнес-архитектор проектов ИИ экосистемы «Авандок», ГК «КОРУС Консалтинг»

Больше 20 лет автоматизирует бизнес-процессы: внедрял, разрабатывал, поддерживал и продвигал самые разные ИТ-системы. Последние четыре года работает с AI и ML, создаёт ИИ-ассистентов для бизнеса

Роман Таранов

Роман Таранов

Директор стратегических направлений «ДАР», ГК «КОРУС Консалтинг»

Больше 10 лет развивает технологические решения и ведёт программы цифровой трансформации. Занимал руководящие должности в Deloitte и Accenture. Реализовал больше 30 проектов для банков и промышленности

Что вы получите при регистрации

Чек-лист «Шесть вопросов подрядчику»

Что спросить у любого вендора ИИ-решений для закупок, чтобы за час отличить готовое решение от красивой демки на чужих данных

Калькулятор окупаемости

Считает срок возврата инвестиций по вашим вводным: объём закупок, штат, текущий цикл согласования

Запись вебинара и слайды

На почту в день эфира, независимо от того, смогли ли вы присутствовать

После вебинара: бесплатная диагностика «Карта вашего закупочного цикла»

60 минут с нашими экспертами

На выходе — письменное заключение по вашему закупочному циклу: какие этапы можно передать ИИ-агентам сейчас, какие позже, с какого шага начинать и какой эффект получится измерить. Где для вывода не хватает данных, так и напишем.

Частые вопросы

Будет ли запись?

Да, пришлём всем зарегистрированным вне зависимости от присутствия на эфире.

Нужна ли техническая подготовка, чтобы понять доклад?

Нет. Уровень доклада — директор по закупкам и ИТ-директор.

Это про конкретного вендора модели?

Нет. Ключевая мысль вебинара в том, что выбор модели вторичен. Мы говорим о том, что строится вокруг неё под ваши процессы.

У нас уже есть RPA/BPM для закупок — что даст ИИ-агент?

Как раз про вас. Обсудим, где ИИ-агенты дополняют существующую автоматизацию, а где дублируют её без пользы.

Как с безопасностью данных и коммерческой тайной?

Разберём на демо, какие данные и в каком контуре обрабатываются. Это решается архитектурой.

Мы средний бизнес — экономика внедрения к нам применима?

Кейсы на вебинаре — из крупных компаний, и порядок инвестиций там свой. Логика выбора этапа и расчёт окупаемости работают и на меньшем объёме: калькулятор считает по вашим вводным.

Регистрация

Ссылка на подключение и запись придут на email

После вебинара
Согласия
Зарегистрироваться